PROJEKTMANAGEMENT
MIT VERANTWORTUNG
220
7,55
Jahre
Berufserfahrung
Milliarden EUR
Gesamtvolumen
75
realisierte
Projekte
ÜBER UNS
Die pmd Gesellschaft für Projektmanagement mbH ist ein Unternehmen von Herrn Dipl.-Ing. Marcus Denk mit Hauptsitz in Düsseldorf und Niederlassungen in Aachen und Hamburg.
Das Unternehmen profitiert von der jahrelangen Erfahrung von Herrn Dipl.-Ing. Marcus Denk und seinen Mitarbeitern im Bereich der Projektsteuerung und des Projektmanagements.
Die Mitarbeiter von pmd haben in ihrer Funktion als Projektleiter im Bereich der Projektsteuerung bisher über 75 Projekte abgewickelt und betreuen erfolgreich ein Gesamtvolumen von über 7,55 Milliarden Euro. Dies insbesondere in den Bereichen Hochschul-, Labor-, Krankenhaus- und Verwaltungsbau sowie im Infrastrukturbau.
PROJEKTMANAGEMENT MIT VERANTWORTUNG
STEUERUNG
Mit unserer langjährigen Erfahrung im Bereich der Projektsteuerung komplexer Bauaufgaben beraten und unterstützen wir unsere Bauherrn von der Projektvorbereitung bis zur erfolgreichen Übergabe. Hierbei verstehen wir uns als Partner und Berater unserer Kunden mit dem Ziel, das Projekt innerhalb der gesteckten Ziele erfolgreich zu führen und fertigzustellen.
MANAGEMENT
Komplexe Hochbauprojekte werden durch uns ganzheitlich und durchgehend von Beginn der ersten Planungsüberlegung bis zur Inbetriebnahme und Übergabe betreut. Hierbei stehen unsere Projektleiterinnen und Projektleiter dem Bauherrn und Projektteam als kompetente und unmittelbare Ansprechpartner durchgehend zur Verfügung.
VERFAHRENSBEGLEITUNG
Wir verstehen uns bei der Koordination und Organisation als Bindeglied zwischen den Projektbeteiligten und als zentraler Knotenpunkt für die Weitergabe und Verteilung von Informationen. Wir begleiten Sie bei der Durchführung von Auswahlverfahren für Freiberufler und unterstützen Sie bei der Betreuung von Realisierungs- und Architektenwettbewerben.
IPA-MANAGEMENT
Mit jahrelanger Erfahrung in der Realisierung von Partnering-Modellen unterstützen wir öffentliche Auftraggeber bei der erfolgreichen Umsetzung von Integrierter Projektabwicklung (IPA) – einem kollaborativen Projektmodell, dass auf der früher Einbindung aller Beteiligten Partner aus Bau, Planung und Auftraggeberseite besteht, um gemeinsame Verantwortung und transparente Zusammenarbeit zu erreichen. pmd agiert gemeinsam mit strategischen Partner als IPA-Manager zur Steuerung komplexer Großprojekte im Ingenieurbau, Infrastruktur- und Hochbau.
Unsere Expertise liegt in der strategischen Projektsteuerung, dem Risikomanagement und der effizienten Koordination aller Prozesse – für maximale Kostensicherheit, Termintreue und Qualität im IPA-Modell.
BIM-STEUERUNG
Building Information Modeling (BIM) ermöglicht eine zuverlässige Realisierung von Projekten in Bezug auf Termine, Kosten, Qualitäten und Informationen. Durch die Anwendung der digitalen Projektabwicklungsweise wird die Bauindustrie weiterentwickelt und gewinnt insbesondere bei öffentlichen Bauprojekten zunehmend an Bedeutung.
Unser Ansatz besteht darin, eine durchgängig integrierte und partnerschaftliche Arbeitsweise über den gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks zu etablieren. Wir übernehmen gemeinsam mit unseren Partnern die projektbegleitende Steuerung dieser innovativen Methodik.